On Board

Commissarissen en toezichthouders in het nieuws

Voortaan geen KLM-huisjes meer op de plank?  

Pauline van der Meer Mohr wil het bedrijfsleven doordringen van de noodzaak van duurzaam opereren. Ze werkt ze als voorzitter van de Monitoring Commissie Nederlandse Corporate Governance Code aan het opnemen van een maatschappelijke zorgplicht in de code voor goed ondernemingsbestuur. Ook als commissaris staat duurzaamheid hoog op haar agenda. Van der Meer Mohr is voorzitter rvc bij EY en voorzitter rvt bij het Nederlands Dans Theater. Daarnaast is ze non-executive director bij HSBC en Viatris en is ze onlangs voorgedragen als commissaris van ASM International. Ze hield tot voor kort toezicht bij DSM en tot 2018 bij ASML. 

Van der Meer Mohr doorliep een carrière bij Shell, ABN Amro en TNT. Is ze daarmee de aangewezen persoon om duurzaamheid aan de kaak te stellen?, luidt een vraag tijdens een interview met Van der Meer Mohr in Het Financieele Dagblad. Haar antwoord:  

‘Ik kan alle kritiek hebben op mijn levensstijl en op de keuzes die ik in mijn carrière heb gemaakt, de werkgevers die ik heb gekozen. Maar dat diskwalificeert mij volgens mij niet om me hier verder in te verdiepen in de rol die ik heb. Mijn generatie bestuurders en commissarissen moet de urgentie voelen en het leiderschap aanvaarden om de koers te verleggen. We hebben allemaal een huis, een auto en een serie KLM-huisjes op de plank. Iedereen maakt meer en minder duurzame keuzes. Belangrijk is dat zoveel mogelijk mensen hun invloed aanwenden om zaken te veranderen.’

Bron: Het Financieele Dagblad

+++

Pak als commissaris eens de tram! 

Hoe werkte Claudia Zuiderwijk zich in als algemeen directeur van het GVB, het openbaarbedrijf van de gemeente Amsterdam? Door met mensen te praten: 'in onze bussen, trams, metro’s en op veerponten, op de eindpunten waar de chauffeurs en de conducteurs pauze houden, in de spoorfabrieken, remises en op onderhoudswerkplaatsen. Dat doe ik nog steeds regelmatig.’ 

Ze kan het iedereen aanbevelen, ook haar commissarissen (zelf houdt ze toezicht bij APG en KPN):   

'Als commissaris zit je nóg meer op afstand dan als bestuurder. Ook dan is het nuttig om regelmatig met een dwarsdoorsnede van de medewerkers en klanten te praten. Onze commissarissen zijn laatst een middag in bus, tram en metro gestapt om willekeurige reizigers, conducteurs en chauffeurs aan te spreken: hoe ervaar je het vervoer in coronatijd? Als directie zeiden we: we kunnen jullie cijfers over klant- en medewerkerstevredenheid laten zien, maar reis juist nu zélf maar eens door Amsterdam om onze mensen en klanten te bevragen. Ze moesten even aan het idee wennen, maar kwamen heel enthousiast terug.'

Bron: Management Scope 

+++

Kamerleden: nee tegen SG als zorgtoezichthouder

Een secretaris-generaal van het ministerie van Financiën kan niet tegelijkertijd commissaris van een ziekenhuis zijn. Dat vinden CDA-Kamerleden Inge van Dijk en Joba van Dijk. Ze hebben kritiek op de aanstelling van Bas van den Dungen als commissaris van het Amphia Ziekenhuis. Van den Dungen is secretaris-generaal van het ministerie van Financiën. Het ministerie houdt zich bezig met uitgaven van overheidsgeld en het ziekenhuis wordt grotendeels met overheidsgeld gefinancierd. Dat heeft de schijn tegen, vinden de Kamerleden.

Bestuurder

Van Dungen is sinds 1 september commissaris van het Bredase ziekenhuis. Sinds een jaar is hij secretaris-generaal bij het ministerie van Financiën. Daarvoor was hij onder andere directeur-generaal Curatieve zorg bij het ministerie van VWS, voorzitter van de raad van bestuur van Koninklijke Kentalis en directeur bij de Landelijke Vereniging voor Thuiszorg.

Bron: Skipr