On Board

‘Toezicht op culturele organisaties kan en moet beter’

Toezicht op cultuur moet beter. Dat schrijft de Raad voor Cultuur in het advies: Toezicht in de culturele sector: een kunst apart. Het advies bevat een integrale aanpak met aanbevelingen aan het ministerie van OCW, subsidieverstrekkers, brancheverenigingen, culturele organisaties en toezichthouders zelf. Veel raden van toezicht in de sector vervullen zorgvuldig en adequaat hun rol. Maar zwaardere eisen uit samenleving en politiek maken dat hun werk uitdagender is geworden. ‘Het is goed dat er inmiddels meer aandacht is gekomen voor zaken als sociale veiligheid, fair pay en inhuur van zelfstandigen. Maar het is wel aan toezichthouder en directie om hier samen scherp op te blijven, ieder vanuit bewustzijn over de eigen rol’, zegt Kristel Baele, voorzitter van de Raad voor Cultuur over het advies. 

(Bron: Raad voor Cultuur)

AI vereist kritische blik toezicht

'In veel raden van commissarissen ontbreekt nog kennis van digital en technologie, en dat vind ik een gemis. AI en andere digitale innovaties en ontwikkelingen hebben enorme impact op businessmodellen, proposities en organisaties. Dan is het cruciaal dat er iemand in de raad van commissaris zit die daar op zijn minst enigszins kennis van heeft en de directie kritisch kan bevragen. Voor marketingcommunicatie geldt iets vergelijkbaars. Rabobank heeft een enorme groep interne en externe stakeholders en de uitdaging om haar verhalen steeds helder en overtuigend te vertellen aan die diverse doelgroepen. Het helpt als er in de raad van commissarissen iemand zit die daar ervaring mee heeft en de juiste vragen kan stellen.' (Brian Hirman, group M&A directer iO in Marketingreport en nieuwe commissaris bij Rabobank).

ABN AMRO zoekt een man….

ABN Amro heeft een headhuntersbureau gevraagd een opvolger te zoeken voor Tom de Swaan, de president-commissaris die na acht jaar trouwe dienst hoogstwaarschijnlijk komend voorjaar vertrekt. Bijzondere voorwaarde bij de opdracht: zoek een man. Dat zit zo. De raad van commissarissen van ABN Amro bestaat nu uit vier vrouwen en drie mannen. Wordt De Swaan opgevolgd door een externe vrouwelijke kandidaat, dan is de verhouding vijf-twee en voldoet de bank niet meer aan de Diversiteitswet van 2022. De selectiecommissie van de bank onder leiding van Laetitia Griffith had ook de mogelijkheid om te kiezen voor een van de huidige vier vrouwelijke commissarissen, maar heeft dat dus niet gedaan. 

(Bron: FD)

Van A tot Z onzin

Bij beursfonds Kuros is de Nederlandse commissaris Albert Arp opgestapt na een beschuldiging van het lekken van koersgevoelige informatie. De melding stelt dat die informatie is doorgespeeld aan grootaandeelhouder Chris Oomen. De miljardair ontkent desgevraagd ‘daarop te hebben gehandeld’. Miljardair Oomen zag de waarde van zijn Kuros-aandelen fors groeien, maar noemt de beschuldigingen aan zijn adres ‘van A tot Z onzin’. 

(Bron: FD)

Leegloop in rvc Ajax 

Het rommelt in de raad van commissarissen van Ajax. Voorzitter Carolien Gehrels maakte donderdagavond plots haar vertrek bekend, volgens Het Parool het gevolg van 'solistisch optreden'. De andere commissarissen stuurden aan op haar vertrek.

Gehrels is na Danny Blind en Hermine Voûte al de derde toezichthouder in drie weken die opstapt bij Ajax. Alleen Blind blijft aan tot er een opvolger is gevonden. 'Het ‘solistisch optreden’ van Gehrels, zoals een van de ingewijden het noemt, wekte al langer verzet bij de andere commissarissen', schrijft Het Parool. Zo zou ze het vertrek van Voûte achter de rug van de anderen om hebben afgehandeld.

Ook inhoudelijk stond Gehrels tegenover haar medecommissarissen. 'De rvc-voorzitter zou de directie hebben gesteund in de wens de bezuinigingsplannen af te zwakken', weet Het Parool. 'De overige commissarissen zouden daar bezwaar tegen hebben geuit.'

Het zorgde ervoor dat de onderlinge verhoudingen binnen de rvc verslechterden. De overgebleven commissarissen Sirik Goeman en Dirk Anbeek stelden deze week dat Gehrels moest opstappen, anders zouden zij het zelf doen. Daarnaast stuitte Gehrels ook bij de bestuursraad op verzet.

De bestuursraad van Ajax noemt het vertrek van de rvc-leden 'buitengewoon vervelend'. ‘Ik vind het belangrijk om te benadrukken dat de verhoudingen binnen en tussen onder andere de bestuursraad en de directie goed zijn,’ zegt voorzitter Ernst Boekhorst tegen ANP.

Ajax zal snel op zoek moeten naar vervangers, aangezien de club nu niet voldoet aan de eis van minimaal vier toezichthouders. In november vindt de reguliere jaarlijkse aandeelhoudersvergadering plaats. Mogelijk kunnen dan al de opvolgers van Gehrels, Voûte en Blind worden benoemd. 

(Bron: Voetbalprimeur.nl/Het Parool) 

Waarom vertrok Voûte bij Ajax?

Interessante reden geeft commissaris (Hermine Voûte) om vroegtijdig uit de RvC van AFC Ajax te vertrekken (de verwachtingen en de dynamiek van de rol vragen om een andere invulling dan waar ik, voor mijn gevoel, het meest kan betekenen voor de club-red). De Nederlandse Corporate Governance Code en 'best practices' wekken de indruk dat er een gedeeld beeld bestaat (pas toe wat in deze code staat en je hoeft verder niets uit te leggen) en zou er dus geen aanleiding hoeven zijn om met deze reden te vertrekken. Maar in de praktijk zie ik juist veel onduidelijkheid bij wat deze verantwoordelijkheid van commissarissen en toezichthouders vraagt. Vragen die (helaas) vaak in een raad onbesproken blijven en makkelijk tot stille conflicten leiden (ook omdat gebrek aan tijd altijd een belemmering is). … In het kader van Ajax in het bijzonder, aangezien er al enige tijd sprake is van een interim bestuur. ‘Wie beslist over een nieuwe CEO: de remuneratiecommissie, de voorzitter, de voltallige raad – of is het uiteindelijk degene met de sterkste mening, zoals misschien de technisch directeur die een strategische rol speelt bij deze organisatie?’ En wat betekent het dat juist Hermine Voûte – jurist, gespecialiseerd in diversiteit en inclusie – vroegtijdig uit de RvC vertrekt, vanwege deze reden? En met name vanwege ‘de dynamiek van de rol’. Ik zou graag meer willen weten, maar ik vrees dat we het met deze beperkte informatie in de krant zullen moeten doen. Ajax blijft voor mij een fascinerende casus, juist vanwege de complexe governance (beursgenoteerd bedrijf en vereniging), de unieke dynamiek tussen toezicht, bestuur en de mogelijkheid om de relatie tussen governance en prestaties wekelijks te zien zijn op de tv. 

(Bron: Marilieke Engbers, LinkedIn)