Checklist Early warning signalen

Om te voorkomen dat  risico’s problemen worden, is het  goed bewust te zijn van  de volgende early warning signalen:

• Geen lange termijn visie, agendering veel  adhoc problemen en dilemma,s
• Potentiële problemen en risico’s worden gebagatelliseerd, zelfs geridiculiseerd.
• Overmoed, plannen worden steeds driester (vlucht naar voren om  echte problemen te camoufleren).
• Exploitatie wijkt af van  de prognose.
• Cijfers zijn (haast) té mooi of precies conform de begroting.
• Voortdurend benadrukken van  externe oorzaken , bij tegenvallers, en uitvergroten eigen bijdrage bij positieve ontwikkelingen
• Raad van  toezicht wordt te laat  of zelfs onjuist geïnformeerd.
• Bestuurder reageert defensief of laat  zich herhaaldelijk verrassen.
• Uitstellen of afblazen bilateraal overleg bestuurder-voorzitter raad van  toezicht.
• Onvolledige informatievoorziening.
• Voelbare spanningen binnen bestuur (non-verbaal, lichaamstaal).
• Signalen vanuit de ondernemingsraad; verzoek om  contact.
• Hoog verloop tweede echelon.
• Geruchten in de pers, netwerken of wandelgangen.
• Irrationele prioritering van  tijdsbesteding bestuurder.
• Disfunctioneel gedrag bestuurder. 

Klik op Downloaden document om een pdf te downloaden.