De portefeuille van Rik Plomp
Naam, hoofdfunctie en leeftijd: Rik Plomp, Senior Investment Manager PGGM, 54
Nieuwe toezichtfunctie:
Lid RvC ASN Beleggingsfondsen / Lid RvT ASN Groenprojectenfonds
Bestaande portefeuille Rik Plomp toezicht- en bestuursfuncties:
Lid RvT Stichting Sympany (voorzitter Auditcommissie
Hoe hebt u uw nieuwe toezichtfunctie verkregen?
‘Via Nationaal Register.’
Waarom heeft men u benoemd tot commissaris: welke toegevoegde waarde kunt u bieden?
‘Mijn toegevoegde waarde is gelegen in de combinatie van ervaring met beleggen en duurzaamheid.’
Waarom hebt u ja gezegd: wat trekt u aan in deze functie?
‘Duurzaam beleggen spreekt mij bijzonder aan. Het is een terrein met grote mogelijkheden en tegelijkertijd grote uitdagingen. Daar zet ik graag mijn kennis en ervaring voor in.’
Hebt u een due diligence uitgevoerd, alvorens de functie te aanvaarden en waaruit bestond deze?
‘Naast informatie vanuit Nationaal Register heb ik gesproken met zowel leden van de RvC als leden van de directie. Daarnaast heb ik de diverse documentatie uitgebreid bestudeerd.’
Hoe hebt u zich ingewerkt?
‘Het inwerken moet nog beginnen, ik ben benoemd op 29 april. Er wordt een kennismakingsprogramma gepland met diverse personen binnen de organisatie.’
Wat zijn de belangrijkste uitdagingen voor de organisatie waarop u toezicht gaat houden en welke rol kan de RvC daarbij spelen?
‘Het aanbod van duurzame beleggingsmogelijkheden is groeiende. De uitdaging is om de leidende rol die de ASN fondsen nu vervullen, te behouden en beheerst te groeien. De RvC kan hierin adviserend richting directie een belangrijke rol spelen.’
Hoe past de nieuwe toezichtfunctie in de rest van uw portefeuille of bij uw hoofdfunctie?
‘De overeenkomst tussen mijn toezichthoudende rollen is de focus op duurzaamheid. Sympany is een van de grootste textielinzamelaars van Nederland, die de opbrengst besteedt aan textiel- gerelateerde projecten in ontwikkelingslanden. Ook in mijn hoofdfunctie zijn duurzaamheid en beleggen sleutelwoorden.’
Hoe ‘Irrgang-proof’ is uw portefeuille: hoe gaat u om met het maximum van vijf commissariaten bij grote rechtspersonen?
‘Vooralsnog is dit geen probleem. Het aantal commissariaten is voor mij geen doelstelling, wel het vervullen van toezichthoudende rollen bij ondernemingen waarmee ik mijzelf verbonden voel.’
Hoeveel tijd bent u in totaal kwijt aan uw toezichtportefeuille?
‘Dat moet de praktijk nog uitwijzen. Ik verwacht er gemiddeld tien uur per maand aan te besteden.’