'Fijn om iets toe te kunnen voegen vanuit mijn ervaring en achtergrond'
Naam, hoofdfunctie en leeftijd:
Tineke Huizinga, Lid Eerste Kamer, 59 jaar
Nieuwe toezichtfunctie:
Voorzitter raad van commissarissen ingenieursbureau Movares
Bestaande portefeuille Tineke Huizinga toezicht- en bestuursfuncties:
Commissaris bij Parnassia,
Voorzitter raad van toezicht Dunamare
Voorzitter stuurgroep Dynamic Tidal Power
Secretaris van het dagelijks bestuur van de Stichting ter Bevordering van de Christelijke Pers (kortweg: Dagblad Trouw)
Waarom heeft men u benaderd als/benoemd tot commissaris: welke toegevoegde waarde kunt u bieden?
'Lastig om daar een antwoord op te geven. Zo langzamerhand heb ik behoorlijk wat toezichthoudende ervaring. Vanuit mijn eerdere functies als staatssecretaris van, toen nog, Verkeer en Waterstaat en minister van VROM ken ik het werkterrein van Movares goed. Ook de sfeer en mores binnen de ingenieurswereld heb ik goed leren kennen en begrijpen.'
Waarom heeft u ja gezegd: wat trekt u aan in deze functie?
'Tot nu toe was ik verbonden aan organisaties op het snijvlak van politiek en maatschappij. Movares is een commercieel bedrijf, om daar als toezichthouder aan verbonden te zijn was nieuw voor mij en het trok mij aan. Per slot deel ik al meer dan dertig jaar mijn leven met een ondernemer.'
Heeft u een due diligence uitgevoerd, alvorens de functie te aanvaarden en waaruit bestond deze?
'Ik heb een aantal gesprekken gevoerd met Annelies de Groot van het Nationaal Register. Daar zijn verscheidene aspecten van deze functie en van Movares zelf aan de orde gekomen. Die heb ik gewogen voor ik toestemde.'
Hoe heeft u zich ingewerkt?
'Kennismaken met veel mensen en heel goed luisteren. En natuurlijk de stukken tot achter de komma lezen. '
Wat zijn de belangrijkste uitdagingen voor de organisatie waarop u toezicht gaat houden en welke rol kan de rvc/rvt daarbij spelen?
'De markt is aangetrokken na de crisis, maar het werk voor ingenieursbureaus is anders geworden dan het vroeger was. Dat vraagt een andere aanpak en mindset van de medewerkers. Meer commercieel, meer gericht op de klant en op het meedenken met de klant. Het ‘ouderwetse’ rekenwerk wordt steeds beter overgenomen door computers, de energie gaat zitten in de creativiteit om tot goede oplossingen voor de klant te komen. Als rvc ondersteunen wij de directie in dit noodzakelijke proces, wij houden hen daar scherp op.'
Hoe past de nieuwe toezichtfunctie in de rest van uw portefeuille of bij uw hoofdfunctie?
'Deze functie past in het toezichthoudende palet aan functies dat ik vervul. Movares voegt daar een commerciële dimensie aan toe. Het lidmaatschap van de Eerste Kamer is op dit moment mijn hoofdfunctie, mijn commissariaten staan daar los van.'
Hoe ‘Irrgang-proof’ is uw portefeuille: hoe gaat u om met het maximum van vijf commissariaten bij grote rechtspersonen?
'Daar houd ik mij aan, met twee voorzitterschappen en een lidmaatschap zit ik precies op de 5 punten.'
Hoeveel tijd bent u in totaal kwijt aan uw toezichtportefeuille?
'Dat verschilt enorm, ik houd het niet bij. Regelmatig gaat het om één tot twee dagen per week. Soms is er een rustige week, dat komt niet zo vaak voor.'
Wat moet u op het gebied van commissariaat of governance van het hart?
'Het is prachtig werk. Ik vind het fijn om iets toe te kunnen voegen vanuit mijn ervaring en achtergrond. De omgang met veel verschillende bestuurders en medetoezichthouders is voor mij verrijkend.'
