Introductie Commissariaat en Toezicht, 7 september

Voor wie?

  • voor iedereen die een commissariaat of toezichthoudende functie overweegt.
  • voor een bestuurder die te maken heeft met een raad van toezicht.
  • voor een bestuurssecretaris, die vanuit zijn/haar rol te maken heeft met commissarissen.
  • voor een directeur of aandeelhouder die vanwege groei van het bedrijf voor het eerst met commissarissen te maken gaat krijgen.

Onze Docenten voor de Masterclass Introductie Commissariaat en Toezicht
Enkele van onze docenten voor de Masterclass Introductie Commissariaat en Toezicht (v.l.n.r.): Ronald te Loo, Marlies de Ruyter de Wildt, Huib Bartels en Annelies de Groot Kooijman

Programma

De Masterclass Introductie Commissariaat en Toezicht bestaat uit drie compacte modules in één dag en laat u in een notendop kennis maken met governance, de functie en verantwoordelijkheden van een commissaris en geeft tevens informatie over personal branding en hoe een selectieprocedure werkt. Uiteraard is er ook ruimte voor uw eigen vragen.

Module 1 - Introductie op Governance

Aan de kwaliteit van intern toezicht worden steeds hogere eisen gesteld. Professionalisering lijkt het toverwoord, maar wat houdt dat in? Na een periode van aandacht voor regels en compliance, ligt de nadruk tegenwoordig meer op een professionele opstelling, - visie en -gedrag.
Onderwerpen die aan de orde komen:

  • Wat is Governance en Good Governance?
  • Welke ontwikkelingen zien we op dit gebied?
  • Wat zijn de wezenlijke verschillen tussen besturen en toezicht houden?
  • Hoe zit het met de verantwoordelijkheden en de verantwoording van de RvC/RvT?
  • En hoe geef je daaraan vorm en inhoud?
  • Functies, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden: wat houden die precies in?
  • Wat betekent Governance voor de aansprakelijkheid?
  • Transparantie en verantwoording, kwaliteit van toezicht, inspraak en evaluatie; wat betekent dat voor je functioneren als intern toezichthouder?

Module 2 - Een jaar uit het leven van een commissaris

Interactieve invulling vanuit de praktijk van een toezichthouder, met onder meer:

  • Hoe ziet een vergaderdag eruit? En wat gaat eraan vooraf als toezichthouder?
  • Hoe is het groepsdynamisch proces van een team tijdens een crisissituatie?
  • En hoe ziet toezicht houden in de rol als voorzitter eruit?
  • Jaarlijkse Planning & Control Cyclus, waarin je wordt meegenomen in de diverse thema’s die gedurende het jaar op de agenda van de RvC/RvT staan.
  • Raden van commissarissen en toezicht worden ingericht aan de hand van specifieke profielen; ook komen de verschillende deelcommissies en de wijze van onderlinge samenwerking aan bod.

Aan de hand van concrete, ‘real life’ voorbeelden wordt besproken hoe de commissaris goed geïnformeerd wordt en blijft en welke tijdsbesteding van een commissariaat wordt gevraagd. Ook de benodigde soft skills komen aan de orde die nodig zijn om als raad compleet en complementair te zijn en van toegevoegde waarde te zijn voor de raad van bestuur c.q. directie van een organisatie. Tevens wordt besproken voor welke strategische keuzes je als commissaris komt je te staan.

Module 3 - Toezichthouden; iets voor mij? Hoe word ik commissaris?

Er is veel interesse in het toezichthouderschap. Dat blijkt wel uit de doorgaans hoge respons die bureaus voor non executive search krijgen op vacatures. Maar niet iedereen is (al) geschikt om toezichthouder of commissaris te worden. En wil je het zelf ook echt en waarom dan? Weet je waar jouw kennis, ervaring en competenties van toegevoegde waarde zouden kunnen zijn? En hoe pak je het aan om uiteindelijk commissaris te worden? In deze module staat personal branding centraal en worden op een interactieve wijze vragen beantwoord als:

  • Bestaat het old boys en old girls network nog?
  • Wat is de rol van bureaus voor non executive search?
  • Hoe komen vacatures tot stand, wat willen opdrachtgevers?
  • Hoe zit het proces van werving in elkaar? Wie speelt welke rol?
  • Wat is de invloed van externe toezichthouders op profielen en selectie?
  • Wat zijn gangbare en nieuwe profielen?
  • Hoe maak je een pakkend aanbod?
  • Hoe kijken searchers naar je sollicitatie?
  • Hoe maak je (meer) kans om er tussen te komen?

Coproductie

Deze masterclass wordt gezamenlijk aangeboden door: NR en Van Ede & Partners. Deze masterclasses vinden plaats bij Madurodam in Den Haag en bij Van Ede & Partners in Arnhem.

Planning 2024

1 februari in Den Haag
17 april in Arnhem
12 juni in Den Haag
18 september in Arnhem
7 november in Den Haag

De tijden van deze masterclass zijn van 10.15 uur tot 16.15 uur.

Algemene Voorwaarden

Deelnamekosten voor deze eendaagse masterclass zijn € 1.100,- exclusief btw.

De algemene voorwaarden van NR Academy vind je hier.

De data en prijzen op de website zijn leidend en gelden boven eventuele eerdergenoemde data en prijzen in drukwerk en e-mail.

Soort event
Masterclass
Begin- en einddatum sessie
-
Locatie sessie
Den Haag
Prijs
€ 995