Frank van den Heuvel

Afspiegeling maatschappij in bestuur?

In aanloop naar verkiezingen doen partijen en politici allerlei uitspraken die gericht zijn op stemmenmaximalisatie. Maar ‘afspiegeling van de samenleving in bestuur en toezicht is niet logisch en niet wenselijk’, constateert Frank van den Heuvel, maatschappelijk ondernemer en professioneel toezichthouder.

Gastcolumn

Aandeelhouders en klanten zijn slechts passanten, terwijl trouwe medewerkers goud waard zijn voor de onderneming. Frank van den Heuvel pleit dan ook voor een revival van het medewerkersbelang en een scherpe bewaking daarvan door commissarissen.

Geen hofhouding en klusjesman...

Frank van den Heuvel, toezichthouder en senior advisor public affairs, pleit voor een ‘skilled staf’. Voor 'balans op het middenveld.' Maar hij waarschuwt dat dit geen ‘hofhouding’ mag zijn.

Gastcolumn

Donald Trump is vanaf nu Washington-insider en zal buiten zijn vertrouwde wereld en zijn familie moeten kijken om te voorkomen dat hij in de volgende ronde als monopolist van een slecht geleid familiebedrijf wordt weggezet, stelt Frank van den Heuvel, werkzaam op het gebied van Public Affairs en toezicht, in een gastcolumn.

Pleidooi voor vijfde rol van intern toezichthouder

In 2013 schreef de Tilburgse hoogleraar Mijntje Lückerath dat raden van commissarissen en raden van toezicht vier rollen hebben: toezichthouder, werkgever, adviseur en aandrager van een goed netwerk. Frank van den Heuvel, werkzaam op het gebied van public affairs en toezichthouder, voegt daar in een beschouwing een vijfde rol aan toe: het bewaken van het DNA van de organisatie.