Berenschot

Het jaarlijkse Berenschot Strategie Trendsonderzoek laat zien dat de strategische agenda breder wordt, waardoor het zowel belangrijker als lastiger wordt om scherpe keuzes te maken.

AI kan in korte tijd veel executive profielen ordenen. Cv’s, sectorervaring, functietitels en sleutelwoorden liggen zo naast elkaar. Wie weleens een bestuurder gesproken heeft op het moment dat het spannend werd, weet ook dat AI slechts een beperkt beeld schetst. Boardroomkwaliteit laat zich immers niet netjes uit een profiel lezen. Chiara Kieft van Berenschot over de vraag: Wat kan AI wél goed in de werving en selectie van bestuurders en toezichthouders en wat niet?

Zit ‘signalen oppikken’ wel voldoende verankerd in de toolkit van de toezichthouder? Patrick Waardijk, managing consultant en executive search-expert bij Berenschot, vindt signalen belangrijke indicatoren voor zowel cultuur als risico’s. Zes rinkelende alarmbellen en do’s en don'ts voor de boardroom. Inclusief een appel om ook de successen te vieren.

Leiderschap is vaak nog gestoeld op vooral intern leiderschap. Hoe stuur je een organisatie aan? Haal ik als bestuurder mijn targets? Business schools doceren vaak ook nog vooral dát leiderschap. ‘Maar leiderschap is steeds vaker extern georiënteerd’, concludeert Hans van der Molen, bestuursvoorzitter van Berenschot, in zijn net verschenen boek Leiderschap in disruptieve tijden. ‘We hebben te maken met new territory. Leiderschap is niet doorsnee meer.’

Hans van der Molen, directievoorzitter van Berenschot, verkent leiderschap langs de assen van Ontwikkeling, Sturing, Reputatie en Opgave. Zowel vanuit zijn eigen ervaring als in gesprekken met vooraanstaande wetenschappelijke denkers en leiders, onder anderen Mariëtte Hamer (Regeringscommissaris), Jacco Vonhof (MKB-Nederland) en Winnie Sorgdrager (Minister van Staat), vanuit overheid en bedrijfsleven. Over grip op de organisatie én op de wereld daarbuiten. Het boek verschijnt begin november, maar reserveren kan nu al.

Bij een steward-owned onderneming kan er onduidelijkheid bestaan over de rol van de stewards en die van de toezichthouders. Voorkomen moet worden dat de stewards als een soort tweede raad van commissarissen gaan opereren. Leg rollen, taken en bevoegdheden van alle partijen (bestuur, stewards en rvc) daarom expliciet vast, zo adviseert Wouter Verbeek, senior managing consultant bij Berenschot en aankomend toezichthouder.

Hans van der Molen (Berenschot) ging in gesprek met Winnie Sorgdrager, juriste, auteur, oud-minister van Justitie in het eerste kabinet-Kok en sinds 2018 Minister van Staat. Een gesprek over legitimiteit van leiderschap en maatschappelijke oriëntatie, over nee zeggen tegen een ministerspost en het toch gaan doen. Over de trias politica en instituten sui generis. En over hoe het verder moet in de wereld. Inclusief lessen voor leiderschap.