Martijn Groenewold

Onderzoek zorggovernance

Hoe houd je in de sector zorg & welzijn toezicht op samenwerkingsverbanden, netwerken en consortia? De Nederlandse Zorgautoriteit deed onderzoek naar de governance in jeugdhulpconsortia met een kennisuitwisselingstraject. Sander Brok van de NZa en Martijn Groenewold van de NVTZ delen de inzichten uit het onderzoek. Een pleidooi voor partnerschap en gedeelde perspectieven om met elkaar te werken vanuit gezamenlijk vertrouwen.

NTVZ-voorpublicatie

Tijdens de algemene ledenvergadering in juni, presenteert de Wetenschappelijke Adviesraad van de NVTZ de nieuwste Signalement. Deze publicatie Signalement 2025-2026: Met de rug tegen de muur, gaat in op de uitdagende situatie die bestuur en toezicht tegenkomen wanneer financieel gezien de instelling het water aan de lippen staat. Een voorpublicatie door Richard Janssen (emeritus hoogleraar Economie en organisatie van de gezondheidszorg aan Tilburg University) en Martijn Groenewold (senior beleidsmedewerker NVTZ).

Shared Governance

In een krappe arbeidsmarkt is werkgeluk een van de belangrijkste factoren voor succesvol personeelsbeleid. Zeggenschap van professionals is voor een duurzaam functionerende zorg- of welzijnsinstelling dan ook geen vraagstuk maar een strategische prioriteit. Het whitepaper van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg & Welzijn (NVTZ) en het Landelijk Actieplan Zeggenschap (LAZ) ondersteunt toezichthouders bij de rol die zij daarin kunnen spelen. Martijn Groenewold, senior beleidsmedewerker van de NVTZ, vatte het whitepaper alvast samen.

Toezicht op ethisch ondernemen in de zorg

Een werkgroep van de NVTZ heeft zich gebogen over de vraag hoe de raad van toezicht ethisch verantwoord ondernemerschap kan bewaken in de zorg- of welzijnsinstelling waar hij/zij toezicht houdt en heeft daarover een paper gepubliceerd. Martijn Groenewold, senior beleidsmedewerker NVTZ, licht toe.

Bijeenkomst NVTZ en NCZ

‘Er kan meer dan de regels voorschrijven en we kunnen zoeken naar nieuwe vormen van zeggenschap. Bijvoorbeeld door het organiseren van thematische bijeenkomsten tussen cliëntenraad en raad van toezicht.’ Dat zei professor Rienk Goodijk tijdens een bijeenkomst van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg & Welzijn (NVTZ) en het Netwerk CliëntenRaad Zorg (NCZ).

Een houdbare samenleving

De NVTZ is sinds begin 2022 samen met Nederland Zorgt voor Elkaar (NLZVE) een werkgroep gestart om burgerinitiatieven en de institutionele wereld dichter bij elkaar te brengen met de blik op 2040 en verder. In dit artikel legt beleidsmedewerker Martijn Groenewold van de NVTZ uit waarom dit nodig is en welk proces we daarbij volgen. Conclusie: we hebben onze eigen gemeenschappen en de kracht die daar, vaak nog onzichtbaar, in schuilt, keihard nodig de komende decennia.

‘Verschil tussen privépersoon en toezichthouder’

De veelheid aan veranderingen in samenleving, natuur en economie vraagt om vernieuwing. De raad van toezicht kan daar een stimulerende rol in spelen, zo zetten Dick de Waard en Robert Reekers uiteen in hun essay, gebaseerd op onderzoek van Governance Noord en de Rijksuniversiteit Groningen onder toezichthouders in het noorden van het land. Uit het onderzoek blijkt dat er nog een wereld te winnen is. 'Duurzaamheidsvraagstukken staan in de praktijk nog weinig op de agenda. Er is nauwelijks sprake van actieve advisering over dergelijke vraagstukken.'