Henk ten Voorde

Een zekere vorm van (vaak impliciet) conflict in de boardroom is meestal onvermijdelijk en juist waardevol, mits goed gehanteerd. In deze column verkent Henk ten Voorde, adviseur boardroom dynamics en psycholoog, hoe collectieve en persoonlijke verantwoordelijkheid, waarden en effectief toezicht helpen om van spanning een bron van kracht te maken.

Vaste columnist van Governance Update Henk ten Voorde voorspelt de meest gevreesde zin in techland, de komende jaren: ‘We zien als raad van toezicht een noodzaak voor het instellen van een ethische AI-commissie.’ Volgens onderzoek zorgt AI voor cognitieve erosie/degeneratie en is AI potentieel ‘het begin van het grote vergeten’. AI zet het brein op cruise control. Ten Voorde: ‘AI en technologie moeten dienaar zijn van de menselijke geest, niet andersom.’ En dus moeten toezichthouders nu al vragen gaan stellen.

Hoe om te gaan met de informatie-paradox om tot een goede besluitvorming in een raad van toezicht te komen? In deze column verkent Henk ten Voorde (adviseur boardroom dynamics en psycholoog), de verschillende dimensies van de informatie-paradox, de psychologische mechanismen die hierbij een rol spelen, de governance-uitdagingen die eruit voortvloeien, en – het belangrijkste – hoe toezichthouders dit spel effectief kunnen spelen om hun rol optimaal te vervullen. Governance-uitdaging in zes vragen en zeven strategieën om door informatiemist heen te prikken.

Wat is mijn toegevoegde waarde in de raad en hoe herkennen en evalueren we deze waarde precies? In deze column verkent adviseur boardroom dynamics en psycholoog Henk ten Voorde, enkele componenten van het relevant zijn én blijven als toezichthouder. Over de balans tussen nabijheid en afstand, en de kunst van herkennen en meanderen.

Wie houdt toezicht op AI? Heersen taal- en rekenmodellen binnenkort over ons in plaats van wij over hen? Dat is de vraag die Henk ten Voorde zich stelt in de maandelijkse column voor Governance Update. Hoe kan governance effectief blijven in een door AI gedreven toekomst en helpen bij het behouden van menselijke waardigheid in organisaties? Over de ‘impliciete noodzaak van meer menselijk toezicht en een robuuste AI-governancestructuur’. AI-governance als onderdeel van het toezichthoudersperspectief.

Henk ten Voorde is nieuwe columnist voor Governance Update. In deze eerste column gaat hij onder meer in op de toegevoegde waarde van meer dynamische betrokkenheid als toezichthouder. Hij verkent de relatie tussen intrinsieke motivatie en verantwoordelijkheid in de boardroom en het toezichthouden. ‘Bij indringende beslismomenten moet je jezelf de gewetensvraag stellen: voor wie of wat doe ik dit precies.’ En ook: ‘Toezichthouders die gedreven worden door een innerlijk kompas, kiezen ervoor om verder te kijken dan louter procedures, cycli of regels.’