boek

Toezicht houden in het AI-tijdperk is een praktische gids voor politieke bestuurders en toezichthouders om grip te houden op AI-governance. Geen techniekcursus, wel heldere stappen om de toezichtsrol goed te vervullen. Wat vraagt AI vandaag van u en wat vooral níet?

Polarisatie is uitgegroeid tot hét vraagstuk van onze tijd. Toch is er volgens Ivo Brughmans, auteur van (De)polarisatie, vaak meer sprake van een schijnbare dan van een echte tegenstelling. ‘Een grote misvatting over polarisatie is dat het over de inhoud gaat. Vaker gaat het over niet gehoord worden.’ Over het leren omgaan met een persoonlijk mengpaneel en waarom thuiswerken polarisatie in de hand werkt.

Waarom is de ene interventie enorm effectief, terwijl een andere juist averechts werkt?
In Gamechangers toont psycholoog en gedragsexpert Tom De Bruyne hoe kleine gerichte ingrepen grote veranderingen kunnen bewerkstelligen in organisaties, gemeenschappen en zelfs landen.

Grensoverschrijdend gedrag komt voor binnen iedere organisatie; in Nederland krijgen 1,2 miljoen werknemers hier jaarlijks mee te maken. Een commissaris is eindverantwoordelijk voor een sociaal veilige werkcultuur in de organisatie waarop hij of zij toezicht houdt en is bovendien werkgever van de bestuurders. Iedere commissaris of toezichthouder dient daarom inzicht te hebben in het fenomeen grensoverschrijdend gedrag en zich bewust te zijn van de eigen rol en verantwoordelijkheid hierin.