Iedere toezichthouder kent dat moment in de boardroom: de cijfers kloppen, de agenda is afgewerkt, de toon is correct. Alles lijkt op orde. En toch, soms al tijdens de vergadering of ergens onderweg naar huis, blijft dat gevoel hangen: er is iets onuitgesproken gebleven. ‘Doorvragen en luisteren zijn kritische competenties van de toezichthouder’, stelt strategisch adviseur en toezichthouder Sigrid Baas. Inclusief vijf praktische handvatten.
