Marike van Zanten

Een DNB-boete voor ABN Amro wegens het overtreden van het bonusverbod, kritiek op vaagheid over mogelijke moonshot-bonussen bij de overname van Just Eat Takeaway en topsalarissen onder het vergrootglas in tijden van staking. Wie durft er nog in de remco? Gevraagd: een rechte rug, onafhankelijke oordeelsvorming en veel wijsheid.

Tegenwicht bieden aan Trump: de Nederlandse Monitoring Commissie Corporate Governance Code maakt zich in een gezamenlijke verklaring met de codecommissies van zeven andere landen sterk voor diversiteit en klimaatbeleid in de governance van Europese ondernemingen.

Tijdig in gesprek gaan met bestuurders over (on)gewenst gedrag is effectiever dan het terugvorderen bij bonussen als grenzen zijn overschreden. Maar wie of wat kan fungeren als lichtend baken voor commissarissen om de ethische gravitas van bestuurders te wegen, zonder willekeur of moraalridderschap? Kan naar de nieuwe paus gekeken worden voor inspiratie? Of wordt het tijd voor een Nederlandse gedragscode voor bestuurders en toezichthouders?

De actualisering van de Nederlandse Corporate Governance met de verklaring omtrent risicobeheer (VOR) biedt commissarissen een nuttig instrument voor een dialoog over risico’s in de board. Maar wees alert op schijnzekerheid en houd een open oog voor zwarte zwanen.