Good governance is geen moetje, het is een must
NR Governance in theorie, in de praktijk en op het snijvlak
NR Governance stelt organisaties in staat zich te ontwikkelen en te profileren. Met integriteit, oorspronkelijkheid en met een duurzaam resultaat. Daar zijn de juiste mensen voor nodig, en de juiste kennis. Die beide op zo’n manier verankerd worden dat het effect maximaal is.
Daarom richt NR zich op alle facetten van good governance. Opdat zowel personen als organisaties als het vak zich kunnen ontwikkelen en bewijzen. We bieden advies, selectie, opleiding en kennis. Vier facetten die elkaar voeden, uitdagen en versterken. In theorie, in de praktijk en vooral op het snijvlak van die twee.
Meer weten over ons netwerk, opleiding en kenniscentrum? Klik dan hier
Agenda
Om een goede gesprekspartner te zijn voor de top is het in toenemende mate van belang dat iedere individuele toezichthouder, bestuurder of leider zich bewust is van zijn of haar eigen moreel kompas, ofwel je innerlijke bron van inspiratie. Het gaat om inzicht in je waarden en vermogens om daarnaar te handelen, ook wel door ons ‘innerlijke integriteit’ genoemd.
Deze masterclass laat je kennis maken met governance, de functie en verantwoordelijkheden van een commissaris en geeft informatie over personal branding en hoe een selectieprocedure werkt.
De tijd van de autoritaire voorzitter die met hiërarchische hand regeert, is voorbij. De voorzitter anno 2025 is geen ‘grote leider’ meer, maar een teamplayer, verbinder en procesbegeleider.
In samenwerking met Cultuur+Ondernemen biedt NR Governance een programma aan voor ervaren toezichthouders van culturele instellingen. Dit programma sluit aan op de Masterclass Introductie voor toezichthouders van culturele instellingen.