Good governance is geen moetje, het is een must
NR Governance in theorie, in de praktijk en op het snijvlak
NR Governance stelt organisaties in staat zich te ontwikkelen en te profileren. Met integriteit, oorspronkelijkheid en met een duurzaam resultaat. Daar zijn de juiste mensen voor nodig, en de juiste kennis. Die beide op zo’n manier verankerd worden dat het effect maximaal is.
Daarom richt NR zich op alle facetten van good governance. Opdat zowel personen als organisaties als het vak zich kunnen ontwikkelen en bewijzen. We bieden advies, selectie, opleiding en kennis. Vier facetten die elkaar voeden, uitdagen en versterken. In theorie, in de praktijk en vooral op het snijvlak van die twee.
Meer weten over ons netwerk, opleiding en kenniscentrum? Klik dan hier
Agenda
De toenemende uitdagingen op het gebied van o.a. duurzaamheid, digitalisering en inclusie benadrukken het belang van good governance. Een goede commissaris of toezichthouder is zich bewust van het krachtenveld rondom de organisatie en van haar of zijn eigen rol in het geheel.
Deze masterclass laat u kennis maken met governance, de functie en verantwoordelijkheden van een commissaris en geeft informatie over personal branding en hoe een selectieprocedure werkt.
De masterclass ‘Boardroom Dynamics’ biedt uitgebreid inzicht in het gedrag en de cultuur in de boardroom, in de onderlinge relaties, in de kwaliteit en in de openheid van besluitvorming en de invloed van onze eigen persoonlijkheid daarin.
De toenemende uitdagingen op het gebied van o.a. duurzaamheid, digitalisering en inclusie benadrukken het belang van good governance. Een goede commissaris of toezichthouder is zich bewust van het krachtenveld rondom de organisatie en van haar of zijn eigen rol in het geheel.