Good governance is geen moetje, het is een must

In theorie, in de praktijk en op het snijvlak

Good governance stelt organisaties in staat zich te ontwikkelen en te profileren. Met integriteit, oorspronkelijkheid en met een duurzaam resultaat. Daar zijn de juiste mensen voor nodig, en de juiste kennis. Die beide op zo’n manier verankerd worden dat het effect maximaal is. 

Daarom richt NR zich op alle facetten van good governance. Opdat zowel personen als organisaties als het vak zich kunnen ontwikkelen en bewijzen. We bieden advies, selectie, opleiding en kennis. Vier facetten die elkaar voeden, uitdagen en versterken. In theorie, in de praktijk en vooral op het snijvlak van die twee.

Agenda

In samenwerking met Cultuur+Ondernemen biedt NR een introductieprogramma aan voor toezichthouders van culturele instellingen.

Een gedachtewisseling over de commissaris van de tussenholding die worstelt tussen formaliteit en substantie

Wat betekent het om waardegedreven toezicht uit te oefenen?
In deze masterclass wordt verkend wat het moreel kompas is en wat de relatie is met het toezicht. U leert de ruimte te benutten om de maatschappelijke waarde op een kernachtige manier centraal te stellen.

High Level Toezicht ondersteunt de ervaren commissaris in zijn of haar ontwikkeling: de ervaren commissaris krijgt namelijk meer oog voor de complexiteit van de organisatie, de dynamics in de top en de effectiviteit van de raad.