Toezicht 2030
Stichting NR wil een leidend kenniscentrum zijn
Het Kenniscentrum NR gaat zich expliciet(er) positioneren als leidend instituut op governance-gebied in Nederland met toezicht 2030.
- Wij willen een frontrunner zijn op het gebied van good governance in Nederland. Wij staan in de arena als (en met) experts met voor de maatschappij relevante onderwerpen.
- Wij onderscheiden ons door een katalysator te zijn van opiniërende stromingen. Wij zijn geen lobbyclub. Wel een vertaler van wat zich afspeelt in de arena van good governance. Dat onderzoeken we en dat vertalen we.
- Het kenniscentrum is onafhankelijk en werkt met diverse partijen samen.
- We zijn – nog steeds – van het Rijnlands model. Met de verschuivingen die in de Angelsaksisch-ingerichte bedrijven plaatsvinden is het aan ons om uit te leggen wat het Rijnlands model concreet kan betekenen.
De drie prioritaire thema’s
- Digitalisering: We blijven aandacht besteden aan de wijze waarop toezicht wordt gehouden de kansen en risico’s van digitalisering en de impact hiervan voor bestaande en nieuwe business modellen. Dit betekent concreet dat wij in onze activiteiten een bijdrage leveren in het debat over digitale modernisering (van systemen en technologieën) en digitale transformatie (van mensen en manieren van werken).
- Diversiteit: We blijven een groot voorstander van diversiteit. Niet alleen qua geslacht, maar ook qua achtergrond, leeftijd, persoonlijkheid en ervaringsniveau. Dit betekent concreet dat wij in onze activiteiten dit brede scala aan selectiecriteria laten terugkomen. Hiermee beïnvloeden wij het debat en de bewustwording over diversiteit in zo breed mogelijk opzicht.
- Duurzaamheid: Wij willen het debat blijven initiëren op alles wat lange termijn waardecreatie bevordert. Een duidelijk moreel kompas speelt hierbij een belangrijke rol. Dit betekent concreet dat wij in onze activiteiten overal waar dit mogelijk en relevant is zullen ‘omdenken’ en vragen en stelling zullen poneren die tot nieuwe inzichten kunnen leiden.
De sectoren waarin we het meest actief zijn met toezicht
Stichting NR richt zich op alle sectoren. Daarbinnen herkennen we dat er per sector sprake is van een verschillend niveau van ontwikkeling. Per sector wordt een aanpak gekozen passend bij die ontwikkeling.
De drie belangrijkste sectoren waar NR zich op blijft richten zijn:
- het bedrijfsleven – familiebedrijven, structuurvennootschappen en overheidsvennootschappen;
- de semipublieke sector – in het bijzonder zorg, onderwijs en woningcorporaties en
- goede doelen, de NGO’s en cultuur.
Gemiddeld hebben grote rechtspersonen in Nederland 3 tot 7 commissarissen in hun RvC. Commissarissen hebben gemiddeld 2 tot 3 toezichthoudende posities. Naast deze omvangrijke groep van commissarissen bewegen sociale partners, advocaten, accountants, media en governance experts uit de wetenschap zich op het gebied van het commissariaat. Al deze mensen tezamen dragen bij aan de professionalisering en de reputatie van het vak van toezichthouder: zowel als individu en als georganiseerd in netwerken. Dit illustreert niet alleen het belang van de activiteiten van Stichting NR, maar ook de potentiële invloed en het bereik ervan.
