NVTZ

Onderzoek zorggovernance

Hoe houd je in de sector zorg & welzijn toezicht op samenwerkingsverbanden, netwerken en consortia? De Nederlandse Zorgautoriteit deed onderzoek naar de governance in jeugdhulpconsortia met een kennisuitwisselingstraject. Sander Brok van de NZa en Martijn Groenewold van de NVTZ delen de inzichten uit het onderzoek. Een pleidooi voor partnerschap en gedeelde perspectieven om met elkaar te werken vanuit gezamenlijk vertrouwen.

NTVZ-voorpublicatie

Tijdens de algemene ledenvergadering in juni, presenteert de Wetenschappelijke Adviesraad van de NVTZ de nieuwste Signalement. Deze publicatie Signalement 2025-2026: Met de rug tegen de muur, gaat in op de uitdagende situatie die bestuur en toezicht tegenkomen wanneer financieel gezien de instelling het water aan de lippen staat. Een voorpublicatie door Richard Janssen (emeritus hoogleraar Economie en organisatie van de gezondheidszorg aan Tilburg University) en Martijn Groenewold (senior beleidsmedewerker NVTZ).

Podcast NVTZ

In de NVTZ-podcast Achter de Raad, dit keer een gesprek met Edwin Velzel, chief executive officer bij pensioenuitvoerder PGGM en een bestuurder met een lange staat van dienst in het publieke en zorgdomein.

Podcast

In de maandelijkse podcast Achter de Raad van de NVTZ gaat voorzitter Aad Koster in gesprek over de rol van intern toezicht in een snel veranderende samenleving. Wat is de verbinding tussen toezicht, bestuur en maatschappelijke opgaven? Hoe blijven we als toezichthouder relevant, betrokken én toekomstgericht? Dit keer met Annemiek Stoopendaal.

Besturen voorbij de organisatie

Soms doet een visiedocument meer dan richting geven. Het legt bloot wat al langer wringt, maar zelden expliciet wordt benoemd. Toezichtsvisie 3.0 van de Commissie Toezicht in een veranderende samenleving (NVTZ, 2025) is voor Marco van Alderwegen (raad van bestuur Vivent) zo’n document. Niet omdat het pasklare antwoorden biedt, maar omdat het één fundamentele aanname ter discussie stelt: dat besturen in de kern draait om de continuïteit van organisaties. ‘Wie deze visie serieus neemt, kan niet anders dan erkennen dat die aanname haar houdbaarheid verliest.’

In gesprek met Ans Verstraeten

In de maandelijkse podcast Achter de Raad van de NVTZ gaat voorzitter Aad Koster in gesprek over de rol van intern toezicht in een snel veranderende samenleving. Dit keer een gesprek met Ans Verstraeten, directeur van de NVTZ.

Zorggovernance

Na de verankering van het ervaringsdeskundig perspectief in het toezicht, breekt een volgende fase aan: hoe acteert de organisatie in de omgeving? Bas Baanders, portfoliohouder en erelid van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ), schetst de nieuwe uitdaging voor de boardroom. ‘Overweeg om de participatie van patiënt, burger, cliënt en ecosystemen op te nemen in het profiel en de bemensing van raden van toezicht.’

Zorggovernance

De nieuwe NVTZ-publicatie Zienderogen beter IV beschrijft hoe toezichthouders kwaliteit in de gehandicaptenzorg kunnen bevorderen. Hoe krijg je als raad van toezicht de kwaliteit van zorg voor mensen met een beperking in het vizier en stimuleer je de dialoog daarover? De leidraad van de NVTZ, die in samenwerking met de VGN tot stand is gekomen, biedt hier richtlijnen voor.

Zorggovernance

Wat is het profiel van de toezichthouder van de toekomst? Die vraag staat centraal in een conceptvisie van de NVTZ, de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn: wat betekenen de grote maatschappelijke opgaven van onze tijd voor de rol van de (zorg)toezichthouder in 2030 en verder? Reacties op de conceptvisie zijn welkom.

Podcast

In de maandelijkse podcast Achter de Raad van de NVTZ gaat voorzitter Aad Koster in gesprek over de rol van intern toezicht in een snel veranderende samenleving. Wat is de verbinding tussen toezicht, bestuur en maatschappelijke opgaven? Hoe blijven we als toezichthouder relevant, betrokken én toekomstgericht?