Accountancy

AI ontwikkelt zich sneller dan organisaties besluiten nemen. Zonder scherpe strategische keuzes over waardecreatie, positie en organisatie raak je achterop in snel veranderende markten. Menno Bonninga, partner en AI Lead EY Nederland, schetst vijf ontwerpprincipes die leiders en toezichthouders helpen om koers te bepalen en concurrentie vóór te blijven.

Carla van der Weerdt, toezichthouder en bestuurder.
Nieuwe bestuursfunctie: bestuurslid NBA (Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants).
'De vertrouwensrol van de accountant in de samenleving is belangrijk. De samenleving moet erop kunnen vertrouwen dat de accountant zijn of haar werk professioneel en integer uitvoert. Dit geldt niet alleen voor de openbare accountant, maar ook voor de accountant die niet werkzaam is in de openbare praktijk (de ‘accountant in business’ of de overheidsaccountant). Ik wil er graag aan bijdragen om deze vertrouwensrol van de accountant ook in de toekomst te kunnen waarborgen.'

De frequentie en complexiteit van cyberaanvallen, toenemende Europese regelgeving en geopolitieke ontwikkelingen vragen om scherpe keuzes in kritieke organisatiefuncties voor operationele weerbaarheid. Cybersecurity is dan ook geen kostenpost, maar een continue investering en een onderwerp dat blijvend aandacht in de bestuurskamer vereist, betogen Rudrani Djwalapersad en Peter Kornelisse van EY Nederland.

De EY-Parthenon 2026 Geostrategic Outlook inventariseerde de kansen en uitdagingen van de tien belangrijkste geopolitieke ontwikkelingen. Verstoring van toeleveringsketens en kapitaalmarkten eist dat bestuurders en toezichthouders weerbaarheid opbouwen om concurrentievoordeel te behouden in een dynamische omgeving.

Hoe vertaal je geopolitieke schokken, handelsconflicten of digitale dreigingen naar effectief toezicht, strategische keuzes en risicobereidheid? De EY-paper Zwemmen in een vijver vol zwarte zwanen bundelt de inzichten van circa zeventig vooraanstaande commissarissen over het versterken van weerbaarheid in een onvoorspelbare toekomst. Een analyse van André Wijnsma, EY Nederland Partner Assurance en Program Lead Tomorrow’s Boardroom.

AI versnelt processen, maar menselijke kwaliteiten blijven essentieel. Alleen organisaties die AI inzetten om mensen te versterken, zijn klaar voor de toekomst. Hoe houden we menselijkheid centraal terwijl technologie versnelt? Vier leiders deelden hun visie tijdens de EY AI Week. Dat leidde ook tot relevante inzichten voor commissarissen.

AI draagt bij aan betere financiële prestaties en verhoogde efficiëntie binnen Europese organisaties, zo blijkt uit de EY AI Barometer. Ook Nederlandse bedrijven omarmen AI steeds actiever. Wel is er sprake van een kloof tussen management en medewerkers in de perceptie van AI-effecten. Bij het signaleren en overbruggen daarvan kunnen commissarissen een belangrijke rol spelen, aldus Menno Bonninga, AI Lead van EY Nederland.

Nederland is gedaald naar de tiende plaats op de ranglijst van aantrekkelijkste Europese landen voor buitenlandse investeringen, zo komt naar voren uit de EY Netherlands Attractiveness Survey 2025. Onder meer topcommissarissen uiten hun zorgen in het rapport. Er is dringend actie nodig om het concurrentievermogen van Nederland te herstellen, aldus Patrick Boertien, partner EY-Parthenon Nederland.