EY

Duurzaamheid

Veel organisaties hebben duurzaamheid hoog op de agenda staan, maar worstelen met versnipperde data, complexe regelgeving en toenemende maatschappelijke druk. Door ESG-risico’s systematisch te identificeren, beheersen en monitoren, kunnen bedrijven niet alleen voldoen aan nieuwe rapportagevereisten, maar ook strategische waarde creëren. Michael Schut, Mustapha Abdellati en Goort de Bruijn van EY Nederland schetsen de rol van bestuur en toezicht daarbij.

Onderzoek

AI draagt bij aan betere financiële prestaties en verhoogde efficiëntie binnen Europese organisaties, zo blijkt uit de EY AI Barometer. Ook Nederlandse bedrijven omarmen AI steeds actiever. Wel is er sprake van een kloof tussen management en medewerkers in de perceptie van AI-effecten. Bij het signaleren en overbruggen daarvan kunnen commissarissen een belangrijke rol spelen, aldus Menno Bonninga, AI Lead van EY Nederland.

EY Netherlands Attractiveness Survey

Nederland is gedaald naar de tiende plaats op de ranglijst van aantrekkelijkste Europese landen voor buitenlandse investeringen, zo komt naar voren uit de EY Netherlands Attractiveness Survey 2025. Onder meer topcommissarissen uiten hun zorgen in het rapport. Er is dringend actie nodig om het concurrentievermogen van Nederland te herstellen, aldus Patrick Boertien, partner EY-Parthenon Nederland.

EY-onderzoek

Er bestaat vaak een kloof tussen de duurzaamheidsstrategie en de bedrijfsstrategie. Nieuw onderzoek van EY toont aan dat bedrijven die duurzaamheid in hun bedrijf integreren, meer vertrouwen hebben in hun vooruitzichten, effectiever worden bestuurd en betere resultaten behalen. Vijf manieren om een verduurzaamheidsverankeraar te worden. En: welke vragen kunnen commissarissen stellen?

EY Entrepreneur Of The Year 2025

In 2025 vindt alweer de 29e editie plaats van ondernemersprijs EY Entrepreneur Of The Year. Het thema Shape the Future with Confidence benadrukt het belang van vertrouwen in een veranderende wereld. De deelnemers zijn changemakers met innovatieve ideeën. Het zijn ook de toezichthouders van morgen.

EY-rondetafelbijeenkomsten

Geopolitiek staat hoog op de agenda in elke Nederlandse boardroom, blijkt uit door EY georganiseerde rondetafeldiscussies met topcommissarissen. De toezichthouders zien drie speerpunten voor een veerkrachtige economie en samenleving: strategische keuzes voor hoogwaardige sectoren, productiviteitsgroei en innovatiekracht. Een bijdrage van André Wijnsma, Assurance Markets Leader EY Nederland.

Governance Radar

De actualisering van de Nederlandse Corporate Governance met de verklaring omtrent risicobeheer (VOR) biedt commissarissen een nuttig instrument voor een dialoog over risico’s in de board. Maar wees alert op schijnzekerheid en houd een open oog voor zwarte zwanen.

Richtlijnen maken codes minder relevant

Als voorzitter van de Corporate Governance Policy Group van Accountancy Europe, zal Auke de Bos (EY) zich regelmatig ‘in en rondom Brussel’ begeven. Om gevraagd en ongevraagd advies uit te brengen over governance gerelateerde onderwerpen die de accountant in Europees perspectief raken. En dat is al snel zo. Auke de Bos: ‘Steeds meer governance is in richtlijnen vastgelegd en dus vragen bestuurders en commissarissen ons eerder om advies.’ Voor de governance codes is volgens De Bos meer een rol weggelegd voor ‘de zachte kant (mores)’.

Intergenerationele governance

Young professionals kunnen bestuurders en commissarissen ondersteunen bij het bouwen van toekomstbestendige organisaties. Zittende boards moeten leren luisteren naar jong talent, de belangen van millennials en generatie Z meenemen in de besluitvorming en jonge medewerkers bijstaan in het versterken van hun (mentale) weerbaarheid, zo kwam naar voren tijdens het EY Next Gen Round Tables Event. Een bijdrage van André Wijnsma en Saskia van der Zande van EY Nederland.

Voorzitter Corporate Governance Policy Group

EY-partner Auke de Bos is benoemd tot voorzitter van de Corporate Governance Policy Group van Accountancy Europe.