Redactie

Toonaangevende auteurs uit wetenschap en praktijk schijnen in dit Jaarboek Corporate Governance 2025-2026 hun licht op de laatste ontwikkelingen in corporate governance. Met een kenmerkend multidisciplinair karakter, is dit de enige uitgave waarin zowel economen, juristen, psychologen en ervaringsdeskundigen hun gezamenlijke visie geven op dit vakgebied.

Geert van den Goor, ceo van adviesbureau Valcon.
Nieuwe toezichtfunctie: lid van Audit Advisory Committee Algemene Rekenkamer.
'Waar mijn eigen due diligence (net zoals bij eerdere rollen) altijd mee begint is de vraag of het een organisatie, omgeving of bedrijfstak is "waar ik iets mee heb". Ik denk namelijk dat als dat niet het geval is je ook nooit de juiste toezichthouder voor die organisatie kunt zijn, het is namelijk niet alleen "het hoofd", maar net zozeer "het hart".'

Waarom is de ene interventie enorm effectief, terwijl een andere juist averechts werkt?
In Gamechangers toont psycholoog en gedragsexpert Tom De Bruyne hoe kleine gerichte ingrepen grote veranderingen kunnen bewerkstelligen in organisaties, gemeenschappen en zelfs landen.

In de maandelijkse podcast Achter de Raad van de NVTZ gaat voorzitter Aad Koster in gesprek over de rol van intern toezicht in een snel veranderende samenleving. Dit keer een gesprek met Ans Verstraeten, directeur van de NVTZ.

Anneke van Zanen-Nieberg, topconsultant Van Berkel Professionals.
Nieuwe toezichtfunctie: voorzitter raad van commissarissen Haagse Milieu Services.
'Ik doe graag iets terug voor de stad, die mij mijn hele leven al plezier brengt. HMS is een belangrijke schakel voor een schone en leefbare stad. Het is een organisatie die mij aanspreekt. Daarbij zijn er natuurlijk uitdagingen om dit op een duurzame en efficiënte manier uit te voeren.'

Grensoverschrijdend gedrag komt voor binnen iedere organisatie; in Nederland krijgen 1,2 miljoen werknemers hier jaarlijks mee te maken. Een commissaris is eindverantwoordelijk voor een sociaal veilige werkcultuur in de organisatie waarop hij of zij toezicht houdt en is bovendien werkgever van de bestuurders. Iedere commissaris of toezichthouder dient daarom inzicht te hebben in het fenomeen grensoverschrijdend gedrag en zich bewust te zijn van de eigen rol en verantwoordelijkheid hierin.