Bedrijfsleven

Wat bezielde de board (en de aandeelhouders) van autofabrikant Tesla om akkoord te gaan met de exorbitante bonus van oprichter en ceo Elon Musk?

In veel organisaties ligt de nadruk op hard controls: interne regels, structuren en systemen. Succesvol acteren en toezicht houden in een sterk veranderende omgeving vraagt echter ook om aandacht voor soft controls: waarden, cultuur en gedrag. Patricia Gehring, vennoot van Custom Management Interim Directeuren, over het herstellen van de juiste balans in aansturing en bedrijfsvoering en de rol van commissarissen daarbij.

Toezichthouders van nu zijn vooral bewakers van de waarden in de boardroom, zo bleek tijdens het NR-symposium ‘De commissaris als kompas in turbulente tijden’, waar het eerste exemplaar van de nieuwe Toolkit Commissariaat werd uitgereikt. Over druk op het Rijnlandse model, binnen naar buiten brengen, het draagvlak voor zelfregulering, ‘stil handelen’, de commissaris als aanjager en hoofd, hart en buik.

Grote beleggers willen meer transparantie over geopolitieke risico’s in het jaarverslag. Tijd voor een stevige dialoog over strategische autonomie in de Nederlandse boardrooms.

Een governancemodel op papier garandeert nog geen adequaat bestuur en toezicht. Daarvoor moeten ook cultuur en gedrag in de bestuurskamer worden aangepast. Gerard Rohaan, vennoot van Custom Management Interim Directeuren, deelt aan de hand van een casus drie belangrijke leerpunten.

Slechts tien procent van de president-commissarissen is een vrouw. Toch zoekt ABN Amro naar een man als opvolger van voorzitter Tom de Swaan. Hoe nemen we de volgende diversiteitshorde binnen de rvc?

AI draagt bij aan betere financiële prestaties en verhoogde efficiëntie binnen Europese organisaties, zo blijkt uit de EY AI Barometer. Ook Nederlandse bedrijven omarmen AI steeds actiever. Wel is er sprake van een kloof tussen management en medewerkers in de perceptie van AI-effecten. Bij het signaleren en overbruggen daarvan kunnen commissarissen een belangrijke rol spelen, aldus Menno Bonninga, AI Lead van EY Nederland.

Het vermogen om de juiste vragen te stellen, problemen snel te doorgronden en ideeën te concretiseren vormt een essentieel onderdeel van professioneel toezicht. De abstractieladder kan hierbij een waardevol instrument zijn, aldus Marlijn van Straaten, ceo van bedrijfscateraar Vitam en aankomend toezichthouder.