Benoeming

Anneke van Zanen-Nieberg, topconsultant Van Berkel Professionals.
Nieuwe toezichtfunctie: voorzitter raad van commissarissen Haagse Milieu Services.
'Ik doe graag iets terug voor de stad, die mij mijn hele leven al plezier brengt. HMS is een belangrijke schakel voor een schone en leefbare stad. Het is een organisatie die mij aanspreekt. Daarbij zijn er natuurlijk uitdagingen om dit op een duurzame en efficiënte manier uit te voeren.'

Monique List-de Roos, adviseur, toezichthouder en voormalig wethouder in Eindhoven.
Nieuwe bestuursfunctie: voorzitter bestuur Stichting Storioni Festival.
'Sinds mijn wethouderschap heb ik verschillende rollen waar ik waarde kan toevoegen met mijn bestuurlijke ervaring, kennis, competenties en netwerk. Het is mooi om dit ook binnen Eindhoven en de Brainport-regio te doen bij een culturele organisatie die brede culturele en maatschappelijke waarde heeft en met passie een innovatief en internationaal (kamer)muziekfestival neerzet.'

Mohamed Masri, medeoprichter en ondernemer bij Mizen.
Nieuwe toezichtfunctie: commissaris Stichting Woonkracht10.
'Een woningcorporatie vervult voor veel mensen een primaire levensbehoefte. Met name in deze tijd is het belangrijk dat woningcorporaties bijdragen aan het bouwen van meer nieuwe woningen om mensen toegang te bieden tot deze primaire behoefte. Een woningcorporatie kent erg veel uitdagingen en moet binnen een beperkt kader een grote opgave leveren. Ik heb sterke affiniteit met de sector, maar dit is mijn eerste commissariaat. Als trainer van aspirant-commissarissen, onder meer bij Blikverruimers en het Erasmus Governance Instituut, merkte ik wel dat dit werk bij mij past. Toen Woonkracht10 langskwam, voelde het logisch.'

Daan A.J. Kersten, Co-founder & CEO van Include Industries, industriële groep van wereldwijd actieve MKB ondernemingen in niche markten (kleine kampioenen).
Nieuwe toezichtfunctie: lid raad van commissarissen en Audit Committee, LIOF (Regionale Ontwikkelings Maatschappij voor Limburg).
'Wat mij aanspreekt in de functie is de combinatie van de rol die LIOF speelt als aanjager en financier in de Limburgse economie en de verbinding met de maatschappelijke impact die ze via de transities heeft. Met een balanstotaal van meer dan 150 Miljoen Euro en een portfolio van meer dan honderd bedrijven speelt LIOF een essentiële rol in het financieren van jonge start-ups, snelgroeiende scale-ups en mooie MKB bedrijven waarbij ze bovendien een factor vijf aan andere financiering uitlokt, een inspirerend resultaat. Naast investeringen is LIOF ook actief op andere terreinen: naar Limburg halen van buitenlandse bedrijven, internationaliseren van Limburgse bedrijven en stimuleren van innovatie.'

Heske Groenendaal, ondernemer in de maakindustrie, actief in glas-metaal-constructies.
Nieuwe toezichtfunctie: commissaris bij de Van Spaendonck groep en Stichting Mr. Dr. B.J.M. van Spaendonck.
'Ik heb volmondig ja gezegd tegen de rol van commissaris bij Van Spaendonck, omdat hun missie naadloos aansluit bij mijn passie voor innovatie, ondernemerschap en praktische oplossingen voor het midden- en kleinbedrijf (mkb). Wat me vooral aanspreekt, is dat Van Spaendonck ondernemers niet alleen ondersteunt met kennis en advies, maar ook met softwareoplossingen die bedrijfsprocessen, zoals hr, efficiënter maken. Die combinatie van strategie en technologie is precies wat bedrijven nodig hebben om toekomstbestendig te blijven.'

Marije Lely.
Toezichtfunctie: lid raad van toezicht Reinier de Graaf ziekenhuis met portefeuille innovatie en digitalisering.
'Het ziekenhuis heeft mij benaderd vanwege mijn ervaring in digitale transformatie, waarbij het mij niet enkel over digitalisering en innovatie an sich gaat, maar ook over hoe je verandering binnen een organisatie kunt mobiliseren en realiseren. Ook in de zorg gaat het niet alleen om digitalisering en slimme inzet van scalable innovaties om een versnelling te realiseren, maar ook over het creëren van de mindset, cultuur en adoptiebereidheid bij medewerkers en patiënten.'

Wanneer is het beter om nee te zeggen tegen een commissariaat? Michel Frequin, vennoot Custom Management Interim Directeuren, benoemt de valkuilen en dilemma’s voor kandidaat-commissarissen. Een eerlijke afweging voor het al of niet aanvaarden van toezichtfuncties kan zowel de commissaris als de organisatie een hoop ellende besparen.

Jeanine Helthuis, multi-commissaris.
Nieuwe toezichtfunctie: lid van de rvc van Transdev NL.
'Transdev heeft mij benaderd vanwege mijn langjarige ervaring als commissaris én mijn expertise van openbaar vervoer, opgedaan in de twaalf jaar dat ik commissaris was bij ProRail. Transdev verzorgt busvervoer, ambulancezorg en taxi-on-demand (wmo vervoer).'

Boudewijn de Haan, Managing Director Equity bij Anthos.
Nieuwe bestuursfunctie: penningmeester Dinamo Fonds.
'Ik heb veel ervaring in het beheer van aandelenportefeuilles voor institutionele beleggers. Verantwoord beleggen – duurzaamheid – is een belangrijk thema. Het Dinamo Fonds is een vermogensfonds. Goed financieel beheer is van groot belang om projecten duurzaam te kunnen blijven ondersteunen.'

Shirley Mathoera.
Bestuursfunctie: bestuurslid Stichting Nationaal Register Commissarissen en Toezichthouders.
'Ik ben benaderd als lid van het bestuur vanwege mijn vermogen om diversiteit, gelijkwaardigheid & inclusie te bevorderen en om verschillende inzichten te laten horen, wat bijdraagt aan inclusieve besluitvorming en een bredere maatschappelijke impact.'